“考えろ!”ではなく方法を教える
「言われたこと指示されたことはなんとか出来るけど、自分の頭で考えて行動する社員や考えをまとめて提案できる社員がいなくて困る。
管理職ですらそうなのだから…続きを読む

新入社員は5年間は死にものぐるいで働け
世の中で存在感を示している「成功した人たち」にインタビューしていると、人が成功する理由は本当にいろいろあるのだな、と感心してしまう。学校で勉強をしなかった人もいれば…続きを読む

コンサルティング教育によって成果をあげる
「コンサルティング教育によって成果をあげる」 人の育成に力を入れている企業も増えてきた。特に、市場全体が停滞している時こそ、 「顧客を理解して顧客の期待にそって対応できる人材」が求めら…続きを読む

新入社員教育をきっかけに人材育成プログラムを見直してみる
新入社員研修がまっさかりの季節。出来るだけ早く使える社会人を育てるべく、いろんなプログラムが実施されている。
アルバイトはしたことがあるものの、社会で働いたことのない人にとって…続きを読む

効果的な教育には参加者の意識をまず変えることが不可欠
教育プログラムは、ビジョンや戦略から考えて設計していくことが重要であると前回の語録で説明したが、いくらプログラム自体が優れていてそれを教える人材が優れていたとしても…続きを読む

教育プログラムも業績向上の視点から考える
今までの“成功体験や経験”だけで、事業運営を行うことが難しくなったためか、企業は管理職や一般職の教育により熱心になってきた。確かに企業の意識としては…続きを読む

人材育成の軸足を決める
企業で人の育成が大事であるということに反対する人は誰もいない。しかし、企業という組織の中で、企業が目指している目標を達成するうえで“大事にするべき人とはどんな人か”について、しっかりとした考え方が持たれているかどうかは…続きを読む